Un ecosistema organizacional es un sistema formado por la interacción de una comunidad de organizaciones y su entorno.
¿La competencia está muerta?
Organizaciones de todo el mundo están insertas en redes complejas y confusas de relaciones: en unos mercados colaboran y en otros compiten fieramente. El número de alianzas corporativas aumentan a un ritmo de 25% al año y muchas son entre competidores.
Toda organización sostiene y depende de otras para prosperar y, tal vez hasta para sobrevivir.
Las empresas tienen que evolucionar en conjunto con otras en el ecosistema para que todas resulten fortalecidas.
El cambiante patrón de relaciones e interacciones contribuye a la salud y vitalidad del conjunto integrado del sistema.
Sony y Samsung
Hoy las empresas aplican sus fortaleza para salir victoriosas sobre sus competidores, pero en última instancia lo que se destaca de la jornada es la cooperación.
¿El Rol Cambiante de la Administración?
Los gerentes piensan en procesos horizontales, relaciones horizontales incluyen vínculos con proveedores y clientes que se convierten en parte del equipo.
Los gerentes a cargo de coordinarse con otras empresas tienen que aprender nuevas habilidades ejecutivas.
Los roles de colaboración no tiene autoridad directa sobre socios o colegas horizontales, pero de todos modos tiene una responsabilidad por resultado concretos de la empresa. Los gerentes con roles de colaboración tienen que ser muy flexibles y activos. La comunicación personal y buscan asertivamente la información y los recursos que necesitan.
Pero ahora los roles de colaboración son más importantes para prosperar.
